Personeel
De samenleving verandert in hoog tempo. Dit vraagt een grote flexibiliteit en veranderkracht van de gemeente en haar medewerkers. Ook de ontwikkeling naar één organisatie met een gemeenschappelijke cultuur en werkwijzen vraagt nog aandacht. Bij een nieuwe organisatie hoort een nieuw HR-beleid dat aansluit op deze uitdagingen. De basis hiervan ligt vast in de HR kadernota. Centraal hierin staan de medewerkers die toegerust moeten zijn om in steeds veranderende contexten hun werk te doen. Ze zijn goed opgeleid, flexibel in hun gedrag en communicatie. Medewerkers zijn zelf actief in hun eigen loopbaanontwikkeling en worden hierin ondersteund door de organisatie. Persoonlijke ontwikkeling, werkplezier, eigenaarschap en resultaten zijn hierin leidend en vormen het uitgangspunt van de gespreksmethodiek die in 2019 geïntroduceerd wordt.

Ziekteverzuim
De gemeente Zevenaar werkt met het eigen regiemodel. Dit betekent dat de organisatie volledige regie heeft over het verzuimproces. Leidinggevende en medewerker zijn verantwoordelijk voor de verzuimbegeleiding. Vanaf 1 januari 2018 werkt de gemeente samen met een nieuwe bedrijfsarts. In 2019 gaat de aandacht wederom uit naar de inzetbaarheid van medewerkers en naar de preventie en begeleiding van zieke medewerkers. De doelstelling voor 2019 is het verzuimpercentage te reduceren tot onder de 4%.

Organisatie
De toekomstvisie van de gemeente Zevenaar is onder andere opgenomen in de besturingsfilosofie. Hierin staan de ambities verwoord vanuit het concept van stad en ommelanden, toegepast op de volgende beleidsthema’s:

• Economie en werkgelegenheid
• Recreatie en toerisme
• Ruimtelijke kwaliteit
• Leefkwaliteit, welzijn en zorg.

Dit heeft direct invloed op de organisatie die we willen zijn. De gemeente Zevenaar is klantgericht en de burger staat centraal. De organisatie is daarvoor ingericht volgens een vraaggericht concept. De dienstverlening is gebaseerd op 3 focuspunten: Service op maat, Verbindend en Gastvrij. De inrichting en ontwikkeling van onze organisatie en bedrijfsvoering is gericht op het realiseren van de visie van de gemeente Zevenaar binnen de rolopvatting van een verbindende overheid. Dit is vertaald naar alle aspecten van de gemeentelijke organisatie: het organisatiemodel, de competenties en werkwijzen, de werkprocessen en de bedrijfsvoering.

Formatie
Onderstaand overzicht geeft de vastgestelde formatie per afdeling aan per 1 januari 2019. De formatie is exclusief uitbreidingen zoals opgenomen in de Kadernota 2018-2022.